“能者上，平者讓，庸者下”，公司在人才的管理使用上打破干部和工人的界限，唯才是舉，用其所長，多年來形成了有效的競爭機制。公司上上下下以重視人才的實際行動，使一大批有真才實學的各類人才聚集在公司麾下，形成一條層次豐富的人才鏈。隨著公司新產品的不斷開發上馬，公司更加注重人才的引進和培養。
公司建有完善的人才引進和培養機制，設有專門負責的人力資源管理部門，并出臺了有關人力資源管理方面的有關規定，員工的聘用、任免、考核、獎勵等事項都有章可循。公司堅持民主、公開、競爭、擇優，把人才的引進使用培養納入良性循環軌道，政治上給地位，經濟上給實惠，發展上給機會，創造出了相對穩定且有利于人才生存的成長環境，從而打造了一支素質高、業務精、能力強的人才隊伍，為企業的發展提供了堅實的智力后盾！